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Dinâmicas
de grupo - O sujeito no coletivo
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Márcio Pereira, psicólogo
Seguindo as modernas e cada vez mais exigentes tendências de seleção profissional no mercado de trabalho, a maioria das instituições que atuam no setor da saúde, através de seus sempre sintonizados setores de Recrutamento e Seleção, tem buscado investir neste aspecto da seleção dos talentos disponíveis, procurando o mais intenso conhecimento dos sujeitos, em especial suas possibilidades no coletivo. Assim sendo, as Dinâmicas de Grupo (DG) muito têm contribuído para proporcionar um arguto processo de conhecimento mútuo nestas escolhas. Mas o que são, o que significam e como se realizam estas práticas?
As Dinâmicas de Grupo constituem-se em um conjunto de técnicas e conhecimentos, solidamente constituídos e perpetuados, que são utilizados e servem de arcabouço para a especificidade de cada processo seletivo (segue abaixo uma pequena lista de nossas referências bibliográficas para quem desejar se aprofundar). É importante enfatizar que as dinâmicas são um meio de seleção a serviço do grupo, e uma foto instantânea do sujeito frente a sua realidade pessoal e relacional, bem como um retrato de suas possibilidades no coletivo.
Com a especificidade do perfil de cada atividade, função, vaga, cargo e chefias solicitantes, as Dinâmicas de Grupo são sempre cuidadosamente pensadas e preparadas, a fim de proporcionar a observação e manifestação das mais diversas características de cada vaga e sujeito (dinamismo, expansividade, impulsividade, flexibilidade, tomada de decisão, perseverança, iniciativa, fluência verbal, afetividade, limite de frustração etc). Assim, analisando os conteúdos e as atitudes dos candidatos, as Dinâmicas de Grupo permitem identificar indicadores de diversas habilidades, características de personalidade e desempenho em equipe.
De forma pessoal, até para privilegiar a qualidade, em minha prática profissional cotidiana mantenho em minhas atividades de seleção as dinâmicas em grupos de no máximo 15 candidatos, todos das mesmas funções. Por questões técnicas, todo o processo e desenvolvimento das dinâmicas são pensados para serem um crescente de dinamismo e descontração, a fim de que todos possam apresentar e expor suas características da forma mais tranqüila e transparente possível. Também por questões técnicas, referenciadas às estruturas extremamente regressivas, e, por isto mesmo, ainda mais reveladoras, muitas de nossas dinâmicas são escolhidas a partir da vivência infantil, lúdica e folclórica de nosso povo, sem contudo nos esquecermos de embasá-las nas técnicas já existentes. Sendo assim, tudo é pensado para que todas as manifestações dos candidatos sejam lidas a partir do referencial e do perfil traçado.
Desnecessário lembrar nosso compromisso com a ética, parceria e respeito a todos e cada um dos candidatos e suas particularidades. Por respeito a estas premissas, sempre concluo as Dinâmicas de Grupo buscando viabilizar e possibilitar uns 20 minutos de trocas livres e pessoais, um auxílio e alívio de todos os tipos de impressões e experiência que a vivência possibilitou, um treinamento inicial para aqueles que conosco ficarão, e, ainda, um retorno básico imediato ao candidato, que pode livremente fazer uso da palavra para esclarecer, questionar, comentar, trocar, sugerir ou simplesmente continuar se apresentando.
ANTUNES, Celso. Manual de Técnicas de Dinâmica de Grupo. Editora Vozes.
CASTILHO, Áurea. A Dinâmica do Trabalho de Grupo. Editora Qualytmark.
FRITZEN, José Silvino. Exercícios Práticos de Dinâmica de Grupo. Vol. 1 e 2. Editora Vozes.
GONÇALVES, Ana Maria. Dinâmica de Grupos. DP&A Editora.
GONZALES, Miguel. Você não é uma ilha. Editora Paulinas.
KIRBY, Andy. 150 jogos de treinamento. Editora T&D.
LEWIN, Kurt. Problemas de Dinâmica de Grupo Editora Pensamento - Cultrix.
MATTA, João Eurico. Dinâmica de Grupo - Desenvolvimento Organizacional. Vol. 1 e 2 . Editora Pioneira.
MINICUCCI, Agostinho. Dinâmica de Grupo - Teorias e Sistemas. Editora Atlas.
MIRANDA, Simão de. Oficina de Dinâmica de Grupo. Editora Papirus.
VITIELLO, Nelson. Manual de Dinâmicas de grupo. Editora Iglu.
Construindo um corpo saudável — Reflexões sobre o
processo de agregar talentos aos colaboradores do sistema de saúde|
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