O ambiente empresarial atual é agressivo, competitivo, instável e repleto de riscos. A arma principal do empreendedor, nesses tempos de mudança acelerada, é o pensamento estratégico. O esforço de percepção do meio ambiente, da análise interna, de formulação de uma visão de futuro e de planejamento é recompensado pelo aumento da vantagem competitiva.

Deste modo, deve-se entender que as organizações não são apenas instrumentos para a produção de bens e/ou serviços. Mais do que isso, elas representam o palco no qual se desenrolam destinos humanos e se apresenta o contexto que permitirá ou negará a possibilidade de cada um de seus integrantes realizar-se em sua atividade de cada dia.

O papel do setor de Recursos Humanos nas empresas vem se tornando cada vez mais estratégico e focado nos negócios. Dentre as decisões estratégicas, destacamos:

Redução de custo
Novas aplicações tecnológicas
Reestruturação Organizacional

Faz parte do planejamento de um GESTOR DE RH mapear as necessidades dos talentos humanos e alinhá-las às decisões estratégicas.

Os principais objetivos de um gestor de RH devem ser: visão sistemática de resultados, integração de pessoas em uma perspectiva de equipe, motivação das pessoas para o compromisso com o resultado, identificação de talentos, identificação de necessidades de treinamento e desenvolvimento, e utilização de pesquisa de clima como ferramenta. Enfim, um gestor de RH deve ser um agente de mudanças.

Alguns paradigmas em RH

Remuneração alternativa

Benefícios flexíveis

Cargos estruturados por competências

Aspectos da Modernidade

Gestão de pessoas que implantam sistemas educativos e favorecem a construção de modelos mentais inovadores;
Importância de trabalhar com duas competências básicas: imaginação e aprendizagem;
Ter o conhecimento como o mais valioso dos ativos atingíveis;
Ter foco no ser — estímulo ao aprimoramento dos talentos;
Foco em competências e resultados;
Aprendizado corporativo em tempo real.

Gestor de Pessoas

"Deve ser um mapeador de sonhos, um conciliador entre as aspirações do profissional e as metas da organização, buscando pontos de intercessão e encontro. É um personagem apoiador de viabilização."

À medida que a pessoa está mais feliz com o que faz, a produtividade cresce.

A importância do RH

Psicologia Organizacional

Comunicação Estratégica

Política de RH

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